Asesoría y estrategia
Las decisiones que se toman antes de escribir la primera línea de código.
Hojas de ruta, evaluaciones de arquitectura y de preparación para planificar tu próximo movimiento, entregadas como un resultado concreto, no como el resumen de un taller.
Opciones analizadasRecomendación
Key Challenges
Dónde se desmorona la estrategia antes de llegar a la ejecución
Prioridades poco clarasTodo es urgenteIniciativas en competencia sin una secuencia ni un responsable acordados.
Peso del legadoLa arquitectura marca el techoLa pila tecnológica actual limita en silencio lo que la hoja de ruta puede prometer.
Incertidumbre sobre la IAEl bombo supera a la evidenciaPresión para adoptar IA sin evaluar la preparación de los datos ni el retorno esperado.
Riesgo de inversiónComprometerse a ciegasEl presupuesto se aprueba antes de que alguien someta la viabilidad a una prueba de estrés.
Our Approach
Una estrategia del mismo equipo que también tendrá que construirla.
La asesoría en Devsinc abarca la estrategia digital, la hoja de ruta tecnológica, la arquitectura empresarial, la estrategia de producto, la due diligence técnica y la evaluación de preparación para la IA, el razonamiento que ocurre antes de definir el alcance de un proyecto.
Las recomendaciones provienen de personas que también responden por la entrega, no de una presentación que se entrega y se olvida. Obtienes un plan puesto a prueba frente a lo que realmente se puede construir, no solo lo que se puede financiar.
Marcos y métodos
Hojas de ruta tecnológicasArquitectura empresarialDescubrimiento de productoDue diligence técnicaPuntuación de preparación para IAAnálisis del costo de la demoraMapeo de capacidadesModelo operativo objetivo
Proyectos de asesoría
Seis formas de reducir el riesgo antes de que te comprometas.
ImpactoRediseño del checkoutPlataforma de datosLanzamiento móvilCosto de la demora
Prioridad máxima
9.1
rediseño del checkoutSecuenciado
01 Rediseño del checkout02 Plataforma de datos03 Lanzamiento móvil
Consultoría en estrategia digitalDefinir las prioridades digitales que realmente mueven el negocio, no un marco de transformación genérico.Learn more
◆Objetivos traducidos en una lista breve de prioridades
◆Estado actual evaluado en sistemas y datos
◆Iniciativas clasificadas por impacto frente al costo de la demora
◆Una estrategia de una página que comparten la junta y el equipo
Q1
Q2
Q3
Q4
AhoraQ1
Rediseño del checkoutsin bloqueos
Implementación de SSOpendiente de aprobación de IAM
SiguienteQ2
Plataforma de datosdespués del checkout
API de sociosdepende de los datos
Más adelanteQ3+
Lanzamiento móvilnecesita un ciclo de diseño
Retiro del ERPdespués de la plataforma de datos
Capacidad actual80%
Hoja de ruta tecnológicaSecuenciar iniciativas según las restricciones técnicas y de equipo reales, no solo la ambición del negocio.Learn more
◆Dependencias mapeadas antes de comprometer fechas
◆Secuenciación que refleja la capacidad real del equipo
◆Hitos trimestrales con puntos de decisión
◆Una hoja de ruta que ingeniería puede estimar
Arquitectura empresarialestado objetivoSistemas estado actual14 aplicaciones mapeadasDatos estado futuro6 dominios asignadosEquipos estado actual5 escuadras alineadasIntegraciones brecha23 contratos
Contratos de APIPropiedad de los datosEsquema de eventosGobernanza ligera
Arquitectura empresarialDiseñar cómo encajan los sistemas, los datos y los equipos a escala organizacional.Learn more
◆Estado actual y objetivo documentados uno junto al otro
◆Estándares de integración y datos acordados entre dominios
◆Rutas de migración que mantienen el negocio funcionando
◆Una gobernanza lo bastante ligera para que los equipos la sigan
Mejor apuesta
8.4
incorporación autoservicioTendencia de evidencia
Incorporación autoservicio8.4
48 entrevistasMercado de API7.1
22 entrevistasPrecios por uso5.8
9 entrevistasEstrategia de productoDefinir qué construir y por qué, con base en evidencia de usuarios y de mercado.Learn more
◆Evidencia de usuarios y de mercado antes de fijar el alcance
◆Dimensionamiento de la oportunidad ligado a un resultado de negocio
◆Backlog priorizado mostrando el razonamiento
◆Métricas de éxito acordadas antes del primer sprint
✓Calidad del códigoaprobado✓Postura de seguridadaprobado✓EscalabilidadaprobadoRiesgo de persona claveen observación
Calificación de riesgoBajo
Due diligence técnicaEvaluación independiente de una base de código, arquitectura o proveedor antes de una decisión de inversión o adquisición.Learn more
◆Base de código y prácticas de entrega revisadas de forma independiente
◆Riesgos de dependencia de personas clave o proveedores identificados
◆Costo de remediación estimado, no solo señalado
◆Un informe escrito para el comité de inversión
DimensiónMadurez Puntuación
Calidad de los datos78
Infraestructura71
Ajuste del caso de uso66
Puntuación de preparación72/100
Evaluación de preparación para IAPuntuar los datos, la infraestructura y los casos de uso de una organización para conocer la viabilidad real de la IA antes de comprometer presupuesto.Learn more
◆Calidad de los datos y gobernanza puntuadas por caso de uso
◆Madurez de infraestructura y MLOps evaluada
◆Casos de uso clasificados por viabilidad y retorno
◆Una decisión de avanzar, esperar o corregir primero por caso de uso
Prueba de concepto
Pon a prueba el razonamiento primero en una decisión real.
Cada una es un proyecto breve y acotado que responde a una pregunta real de tu negocio, para que veas cómo razonamos y qué entregamos antes de comprometerte con un programa de asesoría completo.
Servicios financierosUn flujo de trabajo regulado mapeado de principio a fin, mostrando que es la arquitectura, no la política, lo que limita la hoja de ruta.Duración típica: 3-4 semanas
Capital privado y fusiones y adquisicionesUna lectura rápida de due diligence sobre una base de código objetivo, que revela el costo de remediación antes de encargar la revisión completa.Duración típica: 2-3 semanas
Retail y bienes de consumoUn recorrido de cliente rastreado a través de los sistemas de comercio, suministro y fidelización, mostrando dónde se rompen realmente los datos.Duración típica: 3-4 semanas
SaludUn caso de uso de IA evaluado según la preparación de los datos y la exposición normativa, con una recomendación de avanzar, esperar o corregir primero.Duración típica: 2-4 semanas
Engagement Models
Let's TalkDos formas de contar con nosotros
De duración fijaSprint de asesoríaUna evaluación, hoja de ruta o revisión de due diligence enfocada de dos a cuatro semanas, que termina en un resultado concreto.Ideal para una pregunta definida
ContinuoAsesoría continuaAportación estratégica continua junto a una construcción activa, de modo que el plan se siga ajustando a medida que la ejecución revela lo que realmente ocurre.Ideal para una alineación continua
FAQs
Let's talkFrequently Asked Questions
¿Todavía tienes alguna duda sobre el alcance, los plazos o lo que recibirás?¿Qué abarca la Asesoría y Estrategia en Devsinc?
Estrategia digital, hojas de ruta tecnológicas, arquitectura empresarial, estrategia de producto, due diligence técnica y evaluaciones de preparación para IA.
¿Solo asesoran, o el mismo equipo puede construir lo que recomienda?
Ambas cosas, si se desea. La recomendación está diseñada para entregarse directamente a un equipo de ejecución, a menudo el propio equipo de Devsinc.
¿Cuánto dura un proyecto de asesoría típico?
La mayoría de los proyectos enfocados duran de dos a cuatro semanas; la asesoría continua se mantiene junto con la ejecución.
Empezar
¿Listo para un plan sobre el que realmente puedas construir?
Trae tu estrategia actual, tu hoja de ruta o la decisión que estás tratando de tomar.
✓Trae tu estrategia actual, tu hoja de ruta o la decisión que estás tratando de tomar
✓Una conversación enfocada que identifica dónde el trabajo de asesoría te hace avanzar más rápido
✓Un resultado concreto, no solo un taller