Étude de casTechnologie RH / SaaS

L'excellence en ingénierie propulse une plateforme RH vers une sortie stratégique

Comment Devsinc a développé 32 intégrations à l'origine d'une acquisition adossée à 10 M$

Sapling (Kallidus)
United Stateskallidus.com
Renforcement d'équipeIngénierie applicative
32Intégrations critiques livrées
75%Réduction du temps de déploiement
Aperçu

Sapling est une plateforme technologique RH de référence, automatisant la gestion des opérations RH pour des entreprises en forte croissance. Basée aux États-Unis et servant des clients en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, elle accompagne des équipes RH d'organisations passant de quelques centaines à plusieurs milliers d'employés, transformant des flux RH fragmentés en expériences intégrées et fluides, à la hauteur de leurs ambitions.

Défis métierCe qui séparait Sapling de l'échelle entreprise
  • Écart de vélocité des talents. Les engagements de la feuille de route dépassaient la vitesse à laquelle des capacités d'ingénierie senior pouvaient être recrutées et intégrées.
  • Dette d'architecture. Un noyau monolithique, qui avait porté le produit à ses débuts, ne pouvait plus absorber la charge entreprise ni livrer des fonctionnalités en parallèle.
  • Backlog d'intégrations. Chaque contrat entreprise dépendait de connecteurs vers des systèmes RH, de paie et d'identité que la plateforme ne prenait pas encore en charge.
  • Pression de conformité. Les acheteurs et acquéreurs entreprise exigeaient des normes de sécurité et de traitement des données que la plateforme devait respecter avant toute diligence raisonnable.
SolutionUne équipe intégrée, quatre chantiers

Devsinc a intégré des ingénieurs senior directement au sein de l'équipe Sapling et mené quatre chantiers en parallèle, comblant l'écart de capacité tout en reconstruisant la plateforme sous-jacente.

  • Intégration d'équipe fluide. Des ingénieurs intégrés aux équipes existantes, suivant les mêmes rituels, le même backlog et les mêmes standards, plutôt que d'opérer comme un prestataire séparé.
  • Transformation en microservices. Le monolithe décomposé en services déployables indépendamment, permettant aux équipes de livrer en parallèle sans se gêner.
  • Usine à intégrations. Un cadre de connecteurs reproductible, transformant chaque nouvelle intégration entreprise d'un projet sur mesure en une construction prévisible.
  • Architecture de sécurité et livraison continue. Des contrôles de sécurité de niveau entreprise et un pipeline automatisé, pour que chaque version réponde par défaut aux exigences de conformité.
Résultats mesurablesCe que ce travail a produit
  • Intégrations entreprise: 32 Connecteurs livrés dans les systèmes RH, de paie et d'identité, élargissant le marché adressable de 50 M$ ou plus.
  • Temps de déploiement: 75% Réduction du temps de déploiement grâce à la livraison continue.
  • Vitesse de déploiement des fonctionnalités: 3x Déploiement des fonctionnalités plus rapide après la transformation en microservices.
  • Diligence technique: Passed La plateforme a franchi la diligence technique entreprise sans remédiation, un élément central de l'acquisition qui a suivi.

La plateforme reconstruite a franchi la diligence technique entreprise sans remédiation, et la couverture d'intégration ainsi débloquée a été centrale dans l'acquisition qui a suivi.

Case Studies

Découvrir d'autres études de cas

Lire toutes les études de cas