La excelencia en ingeniería impulsa a una plataforma de RR. HH. hacia una salida estratégica

• Brecha de velocidad de talento. Los compromisos de la hoja de ruta superaban la velocidad a la que se podía contratar e incorporar capacidad de ingeniería senior.
• Deuda de arquitectura. Un núcleo monolítico, que había sostenido el producto en sus inicios, ya no podía absorber la carga empresarial ni entregar funcionalidades en paralelo.
• Backlog de integraciones. Cada acuerdo empresarial dependía de conectores con sistemas de RR. HH., nómina e identidad que la plataforma aún no soportaba.
• Presión de cumplimiento normativo. Los compradores y adquirentes empresariales exigían estándares de seguridad y tratamiento de datos que la plataforma debía cumplir antes de la due diligence.

Devsinc integró ingenieros senior directamente en el equipo de Sapling y ejecutó cuatro frentes de trabajo en paralelo, cerrando la brecha de capacidad mientras reconstruía la plataforma subyacente.

• Integración de equipo sin fisuras. Ingenieros integrados en los equipos existentes, siguiendo los mismos rituales, el mismo backlog y los mismos estándares, en lugar de operar como un proveedor externo.
• Transformación a microservicios. El monolito se descompuso en servicios desplegables de forma independiente, permitiendo a los equipos entregar en paralelo sin interferencias.
• Fábrica de integraciones. Un marco de conectores repetible que convirtió cada nueva integración empresarial de un proyecto a medida en una construcción predecible.
• Arquitectura de seguridad y entrega continua. Controles de seguridad de nivel empresarial y un pipeline automatizado, de modo que cada versión cumpliera los requisitos normativos por defecto.